קורסי דירקטורים-נדרש שינוי, הכשרת דירקטורים

תכניות לימוד מיוחדות

ימים פתוחים

מיקום בארץ:

קורסי דירקטורים-נדרש שינוי

רבים מן המנהלים והדירקטורים בדרגות הבכירות, אינם מבינים את הטעם בלעבור הכשרות וקורסים המיועדים לדירקטורים. מבחינתם מדובר בבזבוז של זמן. אך מחקרים מראים, כי הדבר חשוב לשם מנהל תקין.

מערכת ToStudy
|
27/03/2013
|
12:22
|
2548 צפיות

כמו כולם, גם דירקטורים ומנהלים בדרגות הבכירות, הם בני אדם. ומכיוון שבני אדם לעיתים נוטים להסתנוור מתפקידם ומן התפקיד הבכיר שלהם, נדרשת הכשרה מתאימה והבנה בגין האחריות האישית על מוטלת על כתפיהם. רק הבנה מעמיקה של הכוח המצוי בידיהם, תאפשר להם לנהל ביד הגונה וחוקית את ארגוניהם ולשמור על כללי מנהל תקין. ומה קורה למי שאינו עובר קורסים או הכשרות מעין אלו? המשפט של דני דנקנר מבנק הפועלים ממחיש את התשובה היטב.


	דירקטורים-אינם מבדילים בין תפקידם לזה של מנהלים בכירים.

ממשל תאגידי
אחד מן הנושאים השנויים ביותר במחלוקת בעולם העסקים, הוא עניין תפקידם של דירקטורים במה שקרוי ממשל תאגידי. מהו ממשל תאגידי? ממשל תאגידי הוא למעשה מונח המקיף את כל מי שנמצא בראש ארגון או תאגיד כלשהו הבנוי מהיררכיות תפקידים. בראש ממשל זה, עומד הדירקטוריון. אלו מהווים למעשה את זקני השבט אשר מתווים את דרך הארגון הכללית, את העקרונות אשר הארגון מושתת עליהם ומהווים גורם מפקח על ההנהלה. בממשל תאגידי תקין, גוף הדירקטוריון הוא גוף מייעץ ומפקח, אבל לא כזה אשר מחליט החלטות. בממשל תאגידי בלתי תקין, כפי שקורה רבות בארצנו, הדירקטוריון מהווה בעצם מועצת מנהלים עליונה אשר מנחיתה על הארגון החלטות ופעולות כפי רצונה והאינטרסים של אנשיה. דבר שיכול להסתיים בבזבוז ובמעילה בכספים בסופה של תקופה.

דירקטורים לא יודעים מה ההבדל בין תפקידם לזה של מנהלים
אם תשאלו איש פשוט מן הרחוב מה ההבדל בין דירקטור למנהל בכיר, סביר להניח שזה יסבור כי מדובר במונחים חופפים. שגיאה זו היא נפוצה ומקובלת בקרב האדם הפשוט אשר עובד תחת הנהלות שונות. אך שאלה כזו המופנית למי שמכהן כדירקטור בפני עצמו, ואינו יודע את ההבדל בינו לבין מנהל תקין, מצביע על משהו לקוי מן היסוד. מה זה אומר? שכנראה הדירקטורים של ימינו אינם מספיק מוכנים לתפקידם וכי גם קורסי דירקטורים הקיימים כיום בשוק, מכינים את הדירקטור לעבודתו המעשית אך לא לתפקידו הנתפס ברמה הערכית והרוחנית.

נדרשת גם רפורמה בקורסי הכשרת הדירקטורים
מן הסקר והמחקרים השונים בנושא, עולה כי יש לבצע רפורמה משמעותית מאוד בתכני הקורסים המיועדים להכשרת דירקטורים. מקורסים שמלמדים אותם כיצד לקרוא דוחות כספיים, יש להפוך את הקורסים לכאלו שיכשירו אותם לניהול תקין, ליכולת ביקורת על הנהלה ולדאגה להתנהלות הארגון מעבר לפן הכספי בלבד.