קורס ייעוץ ארגוני יישומי

בפועל, תפקיד היועץ הארגוני הוא מגוון יותר ודורש התחשבות במספר מאפיינים בלתי מבוטל. כך למשל יידרש ייעוץ ארגוני שונה עבור ארגון קטן בעל מספר עובדים נמוך לעומת ארגון גדול שגם יש לו עובדים במיקור חוץ. בניגוד לקורס ייעוץ ארגוני בסיסי אשר מלמד את המקצוע ואת הבסיס התיאורטי שלו, קורס ייעוץ ארגוני יישומי נועד למי שכבר מצוי במקצוע ומעוניין לשפר את כישוריו.

	קורס ייעוץ ארגוני יישומי- נותן כלים ממשיים ליישום בעת בחינת ארגונים וייעוץ להם.

מהן מטרות קורס ייעוץ ארגוני יישומי?
לקורס יש מספר מטרות ביניהן לשפר מיומנויות בתחום הייעוץ העסקי הארגוני, הייעוץ העסקי הפרטני, וייעוץ לתוך יחידות פנים וחוץ ארגוניות. בנוסף, נועד קורס ייעוץ ארגוני יישומי לתת גם כלים טכניים ומעשיים לייעוץ ארגוני נכון יותר ולהבנת צרכי הארגון באופן מעמיק ויצירת מענה עליהם. בנוסף, לומדים גם את הערך המוסף של יועץ ארגוני כמעין "קואצ'ר" אשר אמור להביא את הארגון לתוצאות והשגת מטרות בטווח הקרוב והרחוק.

מיהו קהל היעד של קורס זה?
כפי שאמרנו, קורס זה מיועד כבר למי שהוא בוגר קורס ייעוץ ארגוני או עוסק בנושא בפועל בתור מנהל, במסגרת מחלקת משאבי אנוש, למי שעוסקים בתחום ההדרכה לארגונים או בתוך ארגונים, למי שעוסקים בהנחיית קבוצות וכן למי שעוסקים בנושא כבר באופן מעשי מתוקף תפקידם בארגונים מסוימים.

מה נלמד במסגרת הקורס?
 בקורס תלמדו כיצד לבצע אבחון ארגוני משלב הכרות הארגון והבנת המבנה ועד לגיבוש מסקנות והגשת דוח מסודר למבקשי הייעוץ, תלמדו על מהו פיתוח ארגוני-איך מסייעים לארגון להגיע לפיתוח ארגוני ואיך מפתחים את עצמכם בתחום זה, תלמדו על ייעוץ לתפוקות ומתוכו התערבויות ברמת המערכת וברמת העובד הפרטי, כיצד מבצעים בקרה וקובעים יעדים ומטרות עבור ארגון, כיצד מתבצע תהליך הייעוץ באופן כללי ומה התיאוריות אשר מלוות מקצוע זה, כיצד הייעוץ הארגוני משתלב בהדרכה- איך מדריכים את הארגון להגעה להישגים ולהתייעלות מבנית, עבודה ושיטות לשיווק ומכירה של שרותי הייעוץ שלכם. מכיוון שמדובר במקצוע המצריך התנסות מעשית, לרוב בכל סיום קורס מתבקשים התלמידים לבצע פרוייקט ייעוץ על חברה לבחירתכם ובליווי יועץ ארגוני בכיר.