מנהלים בכל הדרגות שואפים להתקדם הלאה לעבר תפקידים נחשקים יותר, נלחמים על המשבצת בכל יום מחדש ואם כבר נמצאים בדרג גבוה, מתמודדים עם אתגרים שונים שלעתים נראה כי הפתרון רחוק מהם והלאה. ארגון בעל מודעות ועניין בהצלחה יחתור לקידום של המנהלים שלו ולצמיחתם כבר בתוך החברה, כך שיכירו את הרמות השונות של העשייה ויצברו ניסיון בכל מדרגה מקצועית בה הם נמצאים. זו הסיבה, שארגונים דואגים לשלוח את המנהלים לקורס פיתוח מנהלים פנים ארגוני, שכולל סדנאות והעשרות שמספיגות בין היתר גם את עולם המושגים הממותג של החברה.
מהן מטרות קורס פיתוח מנהלים פנים ארגוני?
הקורס נבנה על פי תבניות ייחודיות לארגון, על פי צרכי הארגון וקביעתו לגבי היקף החומר הנלמד, המבנה שלו, התכנים שבו ועוד. צוות הקורס יקבע מהם דרגי הניהול אשר ייועדו לקורס (בכירים, ביניים, זוטרים). התוכנית תכלול בדרך כלל סדנאות ניהול והתנסויות לצד רכישת ידע תיאורטי – כשהנושאים סובבים סביב פיתוח החשיבה הניהולית כפי שהארגון רואה לנכון.
מהם נושאי הלימוד בקורס פיתוח מנהלים פנים ארגוני?
הקורס מכיל כאמור תוכן שנבחר על פי הארגון, על כן הוא צפוי להשתנות מקורס לקורס ועל פי דרגות הניהול המשתתפות בו. בין התכנים האפשריים ישנה תפישת התפקיד, אתגרים והתמודדות, ניהול על פי מצפן אישי ועל פי ערכים, מנהיגות מעצבת, תקשורת – תנועות, דיבור, אינטונציה, מראה ועוד, בניית יעדי עבודה וניהול, ניהול זמן, קבלת החלטות, ביזור משימות, ניהול צוות, אינטליגנציה רגשית, העברת מסרים, מתן משוב ועוד. בין השאר אותם דרגי ניהול ילמדו כיצד לתקשר עם גורמים רוחביים ואורכיים בשרשרת הניהול.
מהן הדרכים להטמעת חומר הלימוד בקורס?
אופן הלימוד החווייתי בקורס, הסימולציות ומשחקי התפקידים, הצפייה בהתמודדות של האחרים והתרגול המעשי העצמי מגבשים ומפתחים אצל הלומד את האופי הניהולי האישי שלו. בנוסף, תהיינה משימות ושיעורי בית, מטלות ודיונים, צפייה בטלויזיה במעגל סגור, צפייה בסרטים מקצועיים וניתוחם, פתרון אירועים קבוצתי ועוד.