עקרונות ניהול כוח אדם

תחום ניהול משאבי אנוש וכן כוח אדם הוא חשוב מאוד אך לא מותרות שכל חברה יכולה להרשות לעצמה. מנהלי חברות קטנות יהיו עסוקים על פי רוב בארגון עצמו ובפעילות השוטפת שלו ולא ימצאו זמן להקדיש לעובדים, לבעיותיהם ולהתנהלות שלהם – דבר שיכול לפגוע באופן חמור בהתנהלות העסק, שכן עסק בנוי על האנשים שבו, המוטיבציה שלהם וכיצד הם פועלים בעסק. כך למשל אדם שיהיה טרוד בנושאי גירושין ויחלוק את הנושא עם חבריו לעבודה יכול להסיח הן את דעתו והן את דעת הקולגות שלו מהעבודה.

מה הם עקרונות ניהול משאבי אנוש באופן תקין?
בכדי למנוע התפזרות של עובדים חשוב מאוד למנות תחום משאבי אנוש שיעסוק בזה בלבד. העסק צריך להתנהל על פי כללים שהתכלית שלהם התייעלות העבודה ואפקטיביות. כמו כן בעלי העסק צריכים להיות הוגנים לעובדים באופן שווה בכדי להבטיח שיתוף פעולה ויעילות ובכך להימנע מחיכוכים קטנים שגוזלים זמן רב. יש לנהוג בשיקול דעת לגבי עובדים בעייתיים שיוצרים חוסר שקט בחברה ולא פעם לשקול פיטורים.

האם כל אחד יכול להיות מנהל משאבי אנוש?
למרות שכל אדם יכול לגשת לתואר ראשון במשאבי אנוש לא כל אחד הוא בעל התכונות הנדרשות והכישורים האישיים בכדי לנהל משאבי אנוש ולפעול עם כוח אדם באופן יומיומי. אדם שבוחר במקצוע לימודים זה צריך לקחת בחשבון כי יצטרך להפגין נחמדות, אדיבות, להוות אוזן קשבת לעובדיו בכדי להבטיח שהארגון מתנהל על הצד הטוב ביותר. כך למשל עובד בעל קשיים כלכליים שיפנה למשאבי אנוש צריך לקבל מענה, אולי אפילו תמיכה זמנית בכדי שיוכל להמשיך ולתפקד – אינטרס שהוא גם של העובד וגם של העסק.

מה החשיבות של לימודי משאבי אנוש?
משאבי אנוש היא מחלקה חשובה מאוד בכל חברה גדולה, שכן לא פעם ההתקוטטויות וההפרעות הקטנות בקרב העובדים יכולים לגרום לעיכוב משמעותי בהתנהלות המשרד עצמו. אגף או מחלקת משאבי אנוש מבטיחים כי כל עובד יהיה כמה שיותר מרוצה ממקומו, מתעסוקתו ויעבוד עם מוטיבציה. משאבי אנוש נועדו מלבד הכוונת עובד בחברה למקצועו גם לענות לבעיות ולהיות אוזן קשבת.