מבנה הלימודים | | תכנון, ניהול ופיקוח על העבודה, הינם בסיס הכרחי ואבן יסוד לפעילותו של ארגון באופן יעיל והם כוללים כלים ושיטות בעלי מאפיינים מוגדרים כמו: מטרה, שיטות אבחון וניתוח, כלי תכנון ובקרה, גבולות זמן ביצוע, תקציב, משאבים, רמות איכות נדרשות. תכנון ניהול ופקוח על העבודה הינה מטלה ניהולית בולטת וחשובה המתבצעות ברוב הארגונים ברוב המחלקות וברוב הרמות. מנהלים השולטים בתחום ניהול התפעול והייצור תורמים לארגון את היכולת לבצע את התהליכים התפעוליים באופן יעיל ואפקטיבי ומשפיעים בצורה משמעותית על רווחיו.
מטרת הקורס:
• הצגת טכניקות אופרטיביות מתקדמות לתכנון וניהול התפעול והיצור.
• יישום הידע באמצעות תרגול במהלך הקורס.
נושאי הלימוד העיקריים:
מיומנויות ניהול - תקשורת בינאישית, מנהיגות, הנעת עובדים, וניהול עבודת צוות, משוב והערכת עובדים.
היבטים אתיים ומשפטיים –, דיני עבודה, דיני חוזים והתקשרויות, תחשיבי שכר, תביעות, מס הכנסה.
חשבונאות ניהולית - ניתוח דוחות כספיים/ רווחיות הארגון/ מימון/ תמחיר/ תזרים מזומנים.
ניהול ופיקוח על הייצור (תפ"י) - MRP תכנון דרישות לחמורים מוגמרים : שיטות חיזוי, תכנון מצרפי, זימון והעמסה, איזון קווי היצור, ניהול מלאי ורכש.
ניהול פרויקטים.
ניהול שרשרת אספקה - ERP ניהול ספקים, בקרה תנועות המלאי בין המחסנים לרצפת הייצור וללקוח, תרגול בתוכנה מחשב.
|