מבנה הלימודים | | האם הצוות שלך אפקטיבי? סינרגטי? חדשני?
האם התקשורת והמידע זורמים? האם הצוות יוצר את האימפקט שאתם רוצים?
בעולם החדש של המהפיכה התעשייתית הרביעית כולם מדברים על teams, teaming, teaming culture
כהכרחיים לאג'יליות ולחוסן הנדרשים בארגונים. יותר ויותר אנו נדרשים לשיתופי פעולה בצוותים רבים. לוטם ומכון התקנים הישראלי, בשיתוף יועצות ארגוניות מהבכירות במשק – רונית קורץ ורחלי ברקן, מומחיות ובעלות ניסיון רב בבניית צוותים, בעבודה עם הנהלות ובהוראה אקדמית ומעשית בתחום הקבוצות והצוותים, יוצאים ביוזמה משותפת עם הקורס הראשון למנהיגות צוותית, המיועד למנהלים/ות בדרג בכיר ובדרג ביניים בכיר. התכנית מקנה למשתתפים:
? מודל עבודה פרקטי להובלת צוותים במטרה ליצור פריצת דרך בביצועי הצוותים ובשימור המנהלים / העובדים בצוות בתנאים מורכבים ובסביבות משתנות לצד רקע תאורטי עדכני על צוותים שיאפשר לפענח מצבים בצוות.
? ארגז כלים שיכלול כלים בסיסיים כגון כללים להקמת צוות מנצח, וכלים מתקדמים לטיפול במצבים מורכבים בצוות.
? פיצוח דילמות עכשוויות בצוות של המשתתפים ביומיום וגיבוש פתרונות.
? בדגש על המנהיגות של מוביל הצוות כמנהיג בעידן הנוכחי. מנחות:
? מנהלת אקדמית: רונית קורץ, יועצת ארגונית בכירה ומנחת קבוצות מוסמכת. MA בפסיכולוגיה ארגונית. בעלת 30 שנות ניסיון בתהליכי שינוי אסטרטגיים, בפיתוח צוותים ובייעוץ אישי למנהלים בארגונים, כולל מגזרי הי טק, פיננסים, תעשיה, בריאות וציבורי. מרצה במרכז הבינתחומי הרצליה בתכנית לתואר שני בפיתוח ארגוני.
? רחלי ברקן, יועצת ארגונית בכירה, פסיכולוגיתMA , מנחת קבוצות מוסמכת ומומחית בצוותים. בעלת 25 שנות ניסיון בפריסת לקוחות רחבה במשק – הי טק, צה"ל, ארגונים ביטחוניים, תעשיה ופיננסים. הרצתה ומרצה במסגרות אקדמיות שונות, ביניהן המרכז הבינתחומי וסמינר הקבוצים.
|