מס' קורס 63167 מרכז מקצועי: צביקה רול,* .M.A, יועץ ארגוני בכיר, מלווה מנהלים, הנהלות וארגונים בתהליכי פיתוח וייעוץ ארגוני רקע בסביבה דינמית ורבת אתגרים, מנהלים בכירים נדרשים להצעיד את הארגון קדימה ומכאן שעליהם להתאמן, להתחדש ולהתמקצע כל העת. הקורס פותח ונבנה במיוחד עבור מנהלים ותיקים השואפים לשפר את השליטה במיומנויות ניהול מרכזיות, לפתח את החשיבה האסטרטגית ולקבל כלים יישומים בתהליכי קבלת החלטות פיננסיות וניהוליות. מטרות הקורס • יצירת בסיס להעצמה אישית ולפיתוח יכולות הנהגה, הובלה והשפעה
• פיתוח אישי, העמקה והרחבה של המיומנויות והכלים הניהוליים העומדים לרשות המנהל קהל היעד מנהלים ותיקים שעברו הכשרה ניהולית פורמלית, בעלי מחויבות גבוהה לשיפור עצמי, להצלחה ולמצוינות בתפקידי ניהול. נושאי הלימוד העיקריים מניהול למנהיגות
• עקרונות וגישות במנהיגות
• החזון האישי
• הטמעת חזון ושימוש בחזון ככלי מעצב התנהגות
• מחזון למטרות: הצבת מטרות ובניית תכנית יישום ושינוי
• סגנונות השפעה: זיהוי סגנון השפעה אישי ורכישת כלים ליישום אסטרטגיות השפעה אפקטיביות
• ניהול במצבים קריטיים: שינוי, קונפליקט ומשבר
• מצבי שינוי: התמודדות עם שינויים אישיים וארגוניים
• עקרונות בניהול אפקטיבי של שינויים
• טיפול בהתנגדויות והתמודדות עמן
• התמודדות אפקטיבית עם משברים: תכנון והיערכות לבלתי צפוי, עקרונות בניהול משבר פנים ארגוני, עקרונות בניהול משבר חיצוני
• התמודדות עם קונפליקטים: מיומנויות ומודלים להתמודדות אפקטיבית עם קונפליקטים, זיהוי סגנון אישי בהתמודדות עם קונפליקט, התאמת הסגנון ואסטרטגיות התמודדות מותאמות למצבי קונפליקט שונים
• המנהל כמאמן (skills coaching for managers)
• הנעת אנשים ובניית צוותים תוך שימוש בעקרונות האימון (coaching)
• פיתוח חזון צוותי ותרגומו למטרות ולפעולות
• ניהול האנרגיה, האופטימיות ובניית אקלים מקדם בצוות
• שיפור ביצועים באמצעות הצבת יעדים
• חניכה ומשוב
• בניית תכנית שיפור ויישום אישית
• אסטרטגיה עסקית בסביבה תחרותית
• עקרונות בחשיבה אסטרטגית
• כלים לפיתוח התאמה "ארגון־סביבה"
• אסטרטגיות לסביבה תחרותית
• חמשת השלבים של התהליך האסטרטגי ואופן ניהולו
• עקרונות באסטרטגיה שיווקית
• תוכן שיווקי
• ניהול פיננסי למנהלים
• המבנה הפיננסי של העסק
• כלים לקריאת דוחות כספיים בסיסיים
• מדדים פיננסיים ואופן יישומם שיטת הלימוד הקורס כולל חומר עיוני, הרצאות פרונטליות, דיונים וסימולציות. דרישות הקורס נוכחות ב־80% מהמפגשים. * מרכז מקצועי של קורסי פיתוח מנהלים בכירים באזור המרכז |