מבנה הלימודים | | מנהל משאבי אנוש מהווה את ליבת כל ארגון המעוניין לפתח את ההון האנושי. מנהלי משאבי אנוש מהווים נקודת מפגש בין ממשקית עבור מנהלים, עובדים, צוותים ותהליכיפיתוח. עליהם לתת מענה עדכני ומדויק, להכיר כלים פרקטיים להעצמה, פיתוח והובלה של המשאב האנושי למימוש הפוטנציאל ותחושת חיבור ושייכות
מטרות: בקורס נכיר את הגישה והתפיסה של עולם האימון שהולך ותופס תאוצה בתחומים רבים עם דגש ומיקוד בעולם הארגוני ובתחום משאבי האנוש וההדרכה בפרט. בתום הקורס יצאו המשתתפים עם פרקטיקה מובנית להובלת תהליכים ושינויים ברמות שונות ותחומים מגוונים בשדה המקצועי נושאי הלימוד: • מבוא והיכרות עם מקצוע האימון ומודל מכוון עתיד.
•בניית מערכת יחסי מאמן מתאמן- משלב ההכירות הראשונית, ניהול התהליך על שלביו ויצירת סביבה אימונית מתאימה.
• מהות האימון- מתודת האימון הייחודית של אנגרמה: ANAGRAM - "למד לראות"
• יצירת שיח אימוני- תקשורת אמפתית מתוך דיאלוג והקשבה, מודלים וכלים לתקשורת מקרבת
•לגלות את המאמן הטמון בי- סגנונות אימון, ומציאת הייחודיות האישית וביטויה בתהליך
•Reframing רשימת ציוד למסע- כלים וטכניקות לשאילת שאלות עוצמה,Reframing, שיקוף, מטאפורות והבנייה מחדש
•התרמיל האימוני- זיהוי ומיפוי חוזקות, אומונות, תפיסות, משאבים, צרכים, מניעים ערכים וחסמים
•לסמן את השביל- ניסוח חזון מטרות ובניית מסלולי התפתחות
•תכנון המסע- בניית תכנית פעולה והגדרת יעדים כנגזרת מהחזון
•לשמור על הגחלת- מיסוד דפוסי ביצוע שימור ובקרה
•אימון עמיתים- סימולציה ותרגול בזוגות על-פי מודל האימון והכלים שנרכשו וניתוח בקבוצה
•אימון יומיומי לעובדים ומנהלים Daily coaching - לוקחים את האימון לעבודה בשיטת השיפור המתמשך קהל היעד: מנהלי/ות משאבי אנוש, מנהלי/ות הדרכה, הנהלה בכירה באירגון אופן הלימוד: שילוב אפקטיבי וחווייתי של עבודה אישית וקבוצתית תוך שימוש בשאלונים, סימולציות,
סרטים, קבוצות דיון והתנסות, ניתוח אימון.
|