מבנה הלימודים | | מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית
פיתוח מנהיגות הלכה למעשה לשיפור יכולות אישיות וארגוניות ולהשאת ביצועים
ניהול אקדמי: ד"ר יובל קליש
כדי להצליח בעולם העסקי של היום, נדרש המנהל להפגין יכולות מנהיגות. מנהלים המקפידים לפתח את הפוטנציאל המנהיגותי הטמון בהם יגיעו לביצועים עסקיים גבוהים יותר מעמיתיהם המשקיעים בניהול השוטף בלבד. תכנית ייחודית זו תפתח בפניך, המנהל הבכיר, צוהר לתיאוריות החדשות ביותר בתחום המנהיגות, שיוצגו על ידי מיטב החוקרים והיועצים בתחום. על בסיס תיאוריות אלו יילמדו כלים פרקטיים שיאפשרו לך להתנסות בפיתוח מנהיגות הלכה למעשה. המפגשים כוללים סדנאות חווייתיות, ניתוחי אירועים, סימולציות, התנסויות אישיות, פיתוח מודעות לסגנון המנהיגות האישי, שיפורו ולמידת עמיתים.
נושאי לימוד עיקריים:
? תיאוריות מובילות במנהיגות אישית ועסקית: מודל הטווח המלא של מנהיגות, יחסי מנהיג-מונהג ? טכניקות של כוח והשפעה ? יצירת חזון ארגוני והטמעתו בארגון, גיבוש חזון אישי ? פיתוח וניהול צוות - האתגר המנהיגותי: חסמים ומאיצים בעבודת צוות, התפתחות עבודת צוות ומאפיינים של עבודת צוות אפקטיבית ? הבניית רשתות חברתיות אפקטיביות בתוך הארגון ומחוצה לו: הבנת תהליכים חברתיים בצוותים ומעורבות המנהיג בתהליכים אלו, איתור והפעלת מקורות כוח בארגונים, פיתוח רשתות חברתיות והון חברתי ? אתגור אינטלקטואלי - מלמידת המנהל ועד למידת הארגון: מדוע למידה חשובה למנהיג ולעובד שלו וכיצד היא מהווה יתרון לארגון? ? התמודדות עם סכסוכים בארגון ובין ארגונים: תפיסות ואמצעים ליצירת תרבות ארגונית המעצימה ממשקים ושיתופי פעולה ? התנגדויות למנהיגות והתמודדות עם שינוי ארגוני: עקרונות לניהול שינוי, קשיים בניהול שינוי והתמודדות עימם ? יחס אישי ותקשורת אפקטיבית: אבחון סגנונות תקשורת, מידת יעילותם והתאמתם לסיטואציות משתנות
מרצים:
? אורית אדלר, יועצת ארגונית ? ד"ר יעל אלרז-שפירא • עמרי גפן, יו"ר ומנכ"ל גבים ? ד"ר בועז שליט ? ד"ר שושי חן ומרצים נוספים מהשורה הראשונה בתחומי הייעוץ והניהול. |