קורס הכשרת PMO

PMO הם ראשי התיבות של המונח Project Management Officer הלקוח מעולם ניהול הפרויקטים. בכל עסק או ארגון, מעסק קטן ועד ותאגידי ענק רצוי שיהיה גורם אחד המרכז את כל תחום ניהול הפרויקטים. בדרך כלל לא מדובר באדם בודד מעצם העובדה שמדובר במשימה מורכבת הדורשת עבודה מול מספר רב של גורמים בו זמנית. בשנים האחרונות מדובר בתחום שצובר פופולאריות רבה בשל ההכרה של עסקים וארגונים רבים בתמורה הרבה שיכול להעניק PMO לארגון מבחינת חסכון כלכלי.

מהי המטרה של קורס הכשרת PMO?
המטרה המרכזית של קורס הכשרת PMO היא לסייע לגופים השונים המעוניינים בכך בניהול שוטף של פרויקטים, ויצירת שיטות עבודה, ארגז כלים, ותהליכי בקרה לצורך ליווי של פרויקט משלב ההתחלה ועד לשלבים הסופיים שלו. למעשה PMO הוא הגורם האחראי על ניהול הפרויקט, ואחראי באופן ישיר על שמירה על תהליכי עבודה יעילים, וניהול אסטרטגי נכון שמוביל לעמידה ביעדי התקציב, ולהצלחת הפרויקט כולו. מטרת הקורס היא להקנות לאנשי הPMO יכולת ראייה מרחבית כמו גם יכולות ניתוח של תהליכי ניהול פרויקטים.

	מטרת הקורס היא להקנות לאנשי הPMO יכולת ראייה מרחבית כמו גם יכולות ניתוח של תהליכי ניהול פרויקטים.

מה לומדים בקורס הכשרת PMO?
תוכנית הלימודים בקורס הכשרת PMO כוללת מגוון רחב של קורסים והרצאות בנושא PMO. בנוסף לקורסי מבוא אודות המבנה של PMO, לומדים הסטודנטים בקורס אודות מחזור החיים של פרויקט, מהות תפקידי הPMO, מדדים נכונים בבניית לוח בקרה לפרויקט, תהליכי ניהול סיכונים, תהליכי הפקת לקחים, ניתוח הצלחות, חיזוי של תהליכים חריגים, מתן פתרון לבעיות שמתעוררות במהלך פרויקט, תהליכי אינטגרציה, שיווק פנים ארגוני, עבודה מול מספר גורמים במקביל, עקרונות EPM, עקרונות YJTJ ועוד.

למי מיועד קורס הכשרת PMO?
כאמור, תפקידו של הPMO הוא לטפל בכל שאר המשימות הקשורות לתכנון לוחות זמנים ותהליכי בקרה, על מנת לאפשר למנהל הפרויקט להתמקד בתפקידו, ולהוביל את הפרויקט לקראת סיום מוצלח. בשל כך, קורס הכשרת PMO מיועד לאנשים מתחום ניהול הפרויקטים, ולאנשים פרטיים המעוניינים לרכוש מקצוע מאתגר ומתגמל, כמו גם לגופים וחברות גדולות, המעוניינות להעניק לכוח האדם שלהם הכשרה מקצועית, לצורך ביצוע תהליכי ייעול בתחום ניהול הפרויקטים שלהם.