קורס ניהול צוות אפקטיבי

אחד מהתפקידים החשובים ביותר של מנהל צוות בארגון או חברה היא להגדיל את הרווחים ולהביא את תפוקת העובדים הנמצאים תחתיו למקסימום האפשרי. תפקיד המנהל, בעיקר מנהלים הנמצאים בדרגי הביניים, הוא תפקיד מרובה משימות המחייב את האדם המבצע אותו לרמת מיומנות וביצוע אותה ניתן להשיג כמעט אך ורק על ידי הכשרה ופיתוח מקצועי. תפקידו של המנהל הוא מורכב, ובמהלך ביצועו נתקל המנהל בקשיים הרבים הטמונים בביצוע משימות רבות בו זמנית, המחייבים את מציאתן של פתרונות יצירתיים לבעיות מורכבות.

מה המטרה של קורס ניהול צוות?
כאמור, ניהול היא עבודה מורכבת ביותר בעיקר כאשר מדובר בניהול של צוות. ניהול צוות עבודה בצורה יעילה, המובילה לתפוקה גבוהה, דורשת יכולות ומיומנויות רחבות. הניהול האפקטיבי הוא צורך הכרחי משום שהיכולת לעבוד כצוות, או יותר נכון היכולת לנהל צוות, היא המפתח להשגת יעדי הארגון בצורה מוצלחת. המטרה של קורס ניהול צוות היא לחשוף בפני חניכי הקורס את היתרונות והחסרונות של עבודת הצוות, ולהקנות לחניכים כלים אפקטיביים לצורך ניהול צוות על ידי מנהל קבוצת עבודה.

מהי תכנית הלימודים בקורס ניהול צוות אפקטיבי?
תוכנית הלימודים של קורס ניהול צוות אפקטיבי כוללת את הנושאים רבים מתחום הניהול. בתכנית הלימודים ניתן למצוא קורסים כגון: תקשורת בינאישית בניהול צוות, ניהול סדרי עדיפויות, סגנונות ניהול, זיהוי ואיתור קונפליקטים, קבלת החלטות ויישומן, טכניקות השפעה, פיתוח, ניהול וגיבוש צוות, ניהול שיחות משוב, ניהול משימות, כללי יסוד לניהול הדינאמיקה בצוות, מוטיבציה והנעת עובדים, סגנונות תקשורת ועוד.

מה דרוש ממנהל צוות אפקטיבי?
מנהל צוות אפקטיבי צריך להיות מסוגל לתת הנחיות ברורות לעובדים הכפופים לו, כמו גם לדעת כיצד לבצע בקרה ומעקב. מנהל טוב יודע לבחון את התמונה באופן מדויק ולתת דיווח שוטף לממונים עליו במידה ויש כאלו. כמו כן על המנהל לדעת לספק פתרונות טובים לבעיות שעולות בשטח, ולשמור על קו של אחידות. בנוסף, המנהל נדרש לעבוד עם ממשקים שונים בארגון כגון מחלקות האחזקה, השיווק והלוגיסטיקה.