ניהול אסטרטגי למערכות, קורס ניהול אסטרטגיות מערכות מידע, ניהול מערכת מידע, קורס CIO

תכניות לימוד מיוחדות

ימים פתוחים

מיקום בארץ:

ניהול אסטרטגי למערכות

בתחום המחשוב קיימות מערכות מידע (SIS – Strategic Information System) אשר משמשות לתמיכה באסטרטגיית הארגון התחרותית. אלו מערכות מידע קונבנציונאליות שמייצרות יתרון עסקי.

מערכת ToStudy
|
18/08/2014
|
19:48
|
2426 צפיות

כלל הארגונים ערוכים על פי תכנית אסטרטגית לטווח הזמן הקצר והארוך. מערך המידע יכול לשמש לאותה אסטרטגיה עסקית באופן שיאפשר לארגון להשיג יתרונות עסקיים לצרכי שוק תחרותי לשיפור השירות ללקוח וכן כדי להשיג חיסכון תפעולי. מערכות מידע אלו כוללות זיקה חיצונית שמשפיעה על יחסי הגומלין בארגון. שימושיה מגוונים: להכשרת עובדים, לפיתוח מוצרים, סיוע טכני, מכירה באינטרנט, ניהול פיננסי באופן מקוון, טלמרקטינג, שיווק חכם וכן הלאה. ניהול אסטרטגי למערכות המידע משיג יתרון גם במובן הכלכלי – כשישנה שליטה על מערכת המלאי ועוד. ניתן להפעיל את המערכות כדי למנוע כניסת מתחרים לשוק או כדי להרחיב את פעילות העסק לחו"ל.

פיתוח מתודולוגיה שטובה לכל ארגון בנפרד
העוסקים בתחום פיתוח אסטרטגי של מערכות מידע יכירו את התפישות העסקיות של לקוחותיהם, יכירו מקרוב את איכויות מערכות המידע השונות ויבנו תבנית מותאמת לכל ארגון בהתאם ליעדיו העסקיים. תכנית העבודה תענה על שאילתות כמו ארכיטקטורת המחשוב שתתאים לארגון, פלטפורמה טכנולוגית מתאימה, פיתוח מערכות למימוש היעדים העסקיים – ולצורך כך העוסקים בתחום יהיו בוגרי קורס ERP, אאוטסורסינג, CRM ועוד.


	ניהול אסטרטגי למערכות. איך לייצר יתרון תחרותי על פני עסקים אחרים באמצעות מערכות מחשוב

קורס ניהול מערכות מידע
פיתוח אסטרטגיה בתחום מערכות מידע מצריכה תשתית ידע קודמת בתחום – במתווה של לימודים אקדמיים לתואר ראשון, אולם ישנם קורסים שמלמדים זאת בקורס מנמ"רים (מנהלי מערכות מידע) – הנקרא גם קורס מנמ"ר CIO. בקורס זה סובבים סביב הציר העסקי – ניהולי והטכני. בצד העסקי לומדים את המגמות ואת האתגרים שהארגון יתמודד עימם. בתחום הטכני מתאימים את הפתרונות. ישנן גם הרחבות מעשירות בקורסים אלו לניצוח על ניהול מושלם של העובדים הנרתמים לעבודה – מהי מנהיגות, איך להניע עובדים, איך לנהל דיונים וסיעורי מוחות על הפרויקטים, איך לנהל ספקים ומשא ומתן ועוד.

מהערכה – למימוש
כדי להפעיל את התכנית מתכנון למימושה, יש להעריך לו"ז ועלויות תפעול לפתרונות שנבחרו. יש לתזמן את מימוש הפתרונות באופן של טווחי זמנים ולייצר תכנית עבודה על ציר הזמן תוך שימוש במשאבים הנדרשים. עם סיום הכנת הפרויקט להצגה, יש לעמוד מול גורמים בכירים בארגון ולהציג את הפרויקט, פעמים רבות לפני שממשיכים בו לאחר שינויים והערות רבות של הלקוחות.

כתבות מומלצות נוספות:
>>> יתרון עסקי לתוכנת ERP
>>> סוגי מנהל מערכות מידע
>>> עבודה כמנהל מערכות מידע
>>> קורס מערכת מידע או תואר?